老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于时间定额和产量定额的关系和劳动量=工程量×时间定额的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享时间定额和产量定额的关系以及劳动量=工程量×时间定额的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
- 求人力资源管理,“劳动定额法”的详细介绍
- 人工定额中,时间定额和产量定额的数量关系是( )。
- 工程机械台班产量定额与台班费用定额之间的关系是什么
- 机械台班产量和定额有什么关系
- 时间定额与产量定额的关系是
- 时间定额与产量定额之间的关系是
- 时间定额与产量定额之间是什么关系
一、求人力资源管理,“劳动定额法”的详细介绍
劳动定额又称人工定额，是建筑安装工程统一劳动定额的简称，是指在正常的施工技术和组织条件下完成单位合格产品所必须的劳动力消耗量标准（劳动时间）。
劳动定额按其表现形式不同，可分为产量定额和时间定额。
产量定额是指在一定的施工技术和组织条件下，某工种、某种技术等级的工人班组或个人，在单位时间内（工日）所应完成合格产品的数量。
计量单位为：“产品数量/单位时间（工日）”，如m、m2、m3、t、块/工日等。
小组产量定额=小组成员工日数总和/单位产品时间定额（工日）
或每工产量定额=1/单位产品时间定额（工日）
时间定额指在一定的施工技术和组织条件下，某工种、某种技术等级的工人班组或个人，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。
定额时间：准备与结束时间、作业时间（基本时间+辅助时间）、必须休息及不可避免的中断时间。
时间定额以“工日”为单位，每工日现行规定为8小时。
计量单位：“工日/单位产品”，如有工日/m3、m2、t、块、套、组等。
单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数的总和/小组每日产量或=1/每工产量
二者互为倒数关系，时间定额降低，则产量定额提高。
产量定额以“m3/工日、t/工日、套/工日”等单位表示，数量直观具体，容易为工人所接受和理解。因此，产量定额适用于小组分配施工任务，考核工人的劳动效率和签发施工任务单。但由于计量单位不同，在统计完成生产任务时，不能直接相加，因而不能满足计划统计工作的要求。
时间定额以“工日/m3、工日/t、工日/套”等为单位，不同的工作内容由于有相同的时间单位，定额完成量可以相加，因此时间定额适用于：计算完成某一分部（项）工程所需的总工日数、核算工资、编制施工进度计划和计算分项工期。
例1：某工程有120立方米一砖基础，每在有22名专业工人投入施工，时间定额为0. *** 工日/m3，试计算完成该项工程的定额施工天数。
解：完成砖基础需要的总工日数：0. *** ×120=106.80（工日）
例2：某抹灰班有13名工人，抹某住宅楼混合砂浆墙面，施工25天完成抹灰任务。产量定额为10.20平方米/工日。试计算抹灰班应完成的抹灰面积。
二、人工定额中,时间定额和产量定额的数量关系是( )。
人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。时间定额，就是某种专业、某种技术等级工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按八小时计算。产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。时间定额与产量定额互为倒数，即：时间定额×产量定额=1。所以B不正确。由于不论时间定额还是产量定额，人工消耗时间均以“工日”为单位。所以CD也不正确。所以正确 *** 是A。
三、工程机械台班产量定额与台班费用定额之间的关系是什么
工程机械台班产量定额与台班费用定额两者之间没有必然的联系。
机械台班定额，是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间，它反映了合理地、均衡地组织作业和使用机械时，该机械在单位时间内的生产效率。
机械台班定额又称机械台班使用定额，由于其表现形式的不同,可分为时间定额和产量定额两种。
机械时间定额是指在合理劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品必须消耗的时间。机械时间定额以“台班”或“台时”为单位。
单位产品的机械时间定额(台班)=1/机械台班产量
机械产量定额是指在合理劳动组织和合理使用机械的条件下，某种机械在一个台班的时间内，所必须完成的和各产品的数量。
由此可见机械时间定额和机械常量定额之间是互为倒数的的关系
3、机械和人工共同工作时的人工定额
由于机械必须由人工小组配合，所以完成单位合格产品的时间定额应包括人工时间定额．即：单位产品人工时间定额=小组成员工日数总和/台班产量
机械台班费用定额是指在一个台班中，为使机械正常运转需要支出和分摊的折旧、维修、安装拆卸、辅助设施以及人工、动力燃料、养路费、车船使用税等各项费用消耗的标准，即确定机械台班单价的定额。
由不变费用和可变费用两大部分组成
根据主管部门的规定和机械年工作台班 *** 确定的，它不管机械是否开动以及施工地点和条件的变化，都要支出，是一种比较固定的经常 *** 费用，应按全年的费用分摊到每一台班中去。
包括：机械的折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费
是以每台班实物消耗指标的形式表示的，即机械开动或运转时才会发生的费用，在使用时随工程所在地的人工、动力燃料、养路费及车船使用税的标准不同而不同，应根据有关的文件或规定计算确定。
包括：人工费、动力燃料费、养路费及车船使用税
四、机械台班产量和定额有什么关系
台班产量是4.76（定额单位100m³），就是说一个台班产量是476立方。
定额为100m3意思是100m3为一个单位，该机械台班一台一天的产量是4.76个单位（476m3）换算成时间定额就是1/4.76。
台班是按8小时来计算的。比如，埋设钢护筒用的起重机，定额上是以10M为单位，每10M是1.55个台班，那么埋设200M钢护筒的台班量是20*1.55。若完成这200M钢护筒埋设需用此起重机160小时，那么台班量就是160/8。
由此可见机械时间定额和机械常量定额之间是互为倒数的的关系，机械和人工共同工作时的人工定额，由于机械必须由人工小组配合，完成单位合格产品的时间定额应包括人工时间定额，即单位产品人工时间定额=小组成员工日数总和/台班产量：机械利用系数=工作班净工作时间/时间(44-1)
施工机械台班产量定额=机械生产率×工作班延续时间×机械利用系数施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额。
参考资料来源：百度百科-机械台班定额
五、时间定额与产量定额的关系是
1、时间定额与产量定额的关系是互为倒数。
2、时间定额在正常和合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间，时间定额以台班为单位，1台班相当于1台机械工作8小时的劳动量。
3、产量定额在正常和合理使用机械的条件下，在单位台班内完成合格产品的数量标准。因此，产量定额与时间定额是互为倒数的关系。
4、根据时间定额可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。因此时间定额是工艺规程中的重要组成部分。
5、确定时间定额应根据本企业的生产技术条件，使大多数工人经过努力都能达到，部分先进工人可以超出，少数工人经过努力可以达到或接 *** 均先进水平。
6、合理的时间定额能调动工人的积极 *** ，促进工人技术水平的提高。从而不断提高劳动生产率。随着企业生产技术条件的不断改善，时间定额定期进行修订，以保持定额的平均先进水平。
六、时间定额与产量定额之间的关系是
时间定额是完成一个工序所需的时间，它是劳动生产率指标，产量定额也可称“工作定额”，是劳动定额的一种，是在单位时间内（如小时、工作日或班次）规定的应生产产品的数量或应完成的工作量。
1、定义不一样：产量定额是指在技术条件正常，生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下，工人在单位时间内完成合格产品的数量。时间定额是指在正常和合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间。
2、计算不一样：工时定额和产量定额互为倒数，工时定额越低，产量定额就越高，反之，工时定额越高，产量定额就越低。产量定额=产品数量/生产产品所消耗的劳动时间总量如规定每个工人每小时应车制4条光轴，这4条光轴就是该工人每小时的产量定额。
3、使用情况不一样：在制造业里，单件小批生产的组织主要采用“工时定额”。大批量生产的组织主要采用“产量定额”。
七、时间定额与产量定额之间是什么关系
在正常和合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间，时间定额以台班为单位,1台班相当于1台机械工作8小时的劳动量。
在正常和合理使用机械的条件下，在单位台班内完成合格产品的数量标准。因此，产量定额与时间定额是互为倒数的关系。
根据时间定额可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。因此时间定额是工艺规程中的重要组成部分。
确定时间定额应根据本企业的生产技术条件，使大多数工人经过努力都能达到，部分先进工人可以超出，少数工人经过努力可以达到或接 *** 均先进水平。
合理的时间定额能调动工人的积极 *** ，促进工人技术水平的提高。从而不断提高劳动生产率。随着企业生产技术条件的不断改善，时间定额定期进行修订，以保持定额的平均先进水平。
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