各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享期货时间周期的秘密，以及期货交易时间和规则的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们更大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
本文目录
一、在哪个期货交易平台交易
国内正规期货交易平台就四大交易所，上海期货交易所、郑州商品交易所、大连商品交易所、中国金融期货交易所。
个人投资者不能直接在交易所开户，需要通过交易所会员单位办理，也就是通过期货公司办理开户，才能参与市场交易！
在我国，对期货经纪公司的行为规定主要有以下内容：
1、如实、准确地执行客户交易指令；不得挪用客户资金。
2、为客户保守商业秘密；不得制造、散布虚假信息等进行信息误导。
3、不得接受客户的全权交易委托；不得承诺与客户分享利益和共担风险。
4、禁止自营期货交易业务；必须严格区分自有资金和客户资金。
5、不得在交易所场外对冲客户委托的交易。
期货公司应当按照本规定的要求，公示以下信息：
(一)公司基本情况。包括公司名称、许可证号、经营范围、注册资本、公司住所、法定 *** 人、办公 *** 和邮编、 *** 及投诉 *** 、公司 *** 、公司电子邮箱等。
(二)公司历史情况。包括公司成立、名称变更、改制重组和增资扩股等。
(三)公司分支机构基本情况。包括分支机构的名称、所在地、设立时间、许可证号、负责人、详细 *** 、 *** 及投诉 *** 等。
(四)公司董事、监事和高级管理人员信息。包括期货公司董事、监事和高级管理人员的姓名、 *** 别、职务、任职时间、高管资格批准文号等。
参考资料来源：百度百科-期货公司
二、做期货五万块能不能做到五百万
如果遵守规则和纪律，有稳定的交易 *** ，还是可以做到五百万，中间的核心就是交易 *** 是否经受过时间的检验，能不能把交易 *** 忠实地执行下去！
中间还要有时间上的耐心，交易者心理要与之匹配，放到时间当中，才能把盈利 *** 下去，慢慢做下去，年稳定60%的盈利，大概在六七年做到五百万。很多人可能年盈利比60%高，但是却不能保持六年都稳定盈利！越是慢慢做上去越能不容易失败，越是快速短期做上去，越容易回落亏损！
期货的核心是你认知和驾驭能力跟 *** 是否做到知行合一！期货要懂得时间的力量，帮助你成功赚到五百万时间是你的朋友，明白时间的内在价值推动期货随机漫步的走势，你就可以用稳定的 *** 做期货了！
最后，告诉你利用时间过滤掉你看不懂的震荡和风险。现在可以买入现货在亏损的商品，拿一个完整的周期。然后，再去寻找其他一样的位置与周期循环反复地做下去就成功了！
最后，奉劝那些做交易没有 *** 的人不要坚持做期货，亏损一点点早日离开这个充满 *** 的期货市场，离开是你脱离苦海的觉悟。如果你觉得自己是千分之一的天才，就坚持打怪升级做期货吧！
我是2010年开期货账户，不敢贸然冲进去，做了三年模拟盘，直到2015年10月份才激活账户之一次买期货，当时我们抓住了铁矿石期货多单的279点的底部，结果在302点就卖出平仓了！然后，在310点做空了一手铁矿石抗亏损到405点才砍仓！如果没有 *** ，就是给你一个历史大底你也驾驭不住！幸运不是简单认知和运气的叠加，幸运是血与火的淬炼，幸运是刀光剑影的历练，幸运是千百万次的试错后你还有本金活下来继续交易。
当然，我从2015年10月进场交易到2016年11月期间13个月共计亏损了二十几万元！中间，我还买过1980点的螺纹钢多单100手，结果还是亏损了六万止损，满眼都是血泪。可是，2016年8月我在2000点建仓了70手沥青多单，中间经历了2016年11月11日晚的夜盘，从涨停到跌停的残酷过程，这次我坚定拿着70手没有动，然后我拿到2830点全部平仓，前面所有的亏损都回来了，还有盈利。
从此之后，我再没有亏损过本金，2017年用小资金做稳定盈利，2018年小资金保本，2019年小资金稳定盈利，2020年小资金稳定盈利。感谢之前在期货里面煎熬的日子，我看过十二遍《股票大作手回忆录》，看过 *** 十本黎航主编的《股市 *** 练大全》三遍，看过青泽《十年一梦》六遍，看过《海龟交易法》等一百本投资交易的书，然后，揣摩技术，演算风控，量化仓位等，只有我自己知道百倍的付出和谨慎！
如果你做不到期货的自律和 *** ，请你尽早离开期货吧！五百万是一个残酷的梦想，别耽误了你的其他梦想！
帮大家揭秘期货创造超级财富。帮大家简短的讲透期货长期稳定盈利的秘密。
这是一个常见问题，帮你字简义深地讲透这个超级问题。
一、确实有绝能成功的可能 *** 。先举个例加深一下信心。2010年前后的林先生做棉花期货，媒体上讲2.8万起家做到了20个亿以上，如果这样相比你5万还是有基础的。期货这行如果你真的有实力，几千块起码都足够了可以收益无限，何止五百万。如果你做得不好，给你无穷次的五百万起始资金都能亏光光，这可不是骇人听闻。
成功一定有 *** ，失败一定有原因。分析成功，研究失败。成功需要一切，失败只需要一条理由就足够了。
（一）秒变大神最快最稳当最牛，易行难信，但真就那么神奇的 *** 给大家讲。就一句话能搞定的。选一个比较成熟的交易 *** 理论或工具，然后做到老不悔更不改，符合的按规矩做，不符合的真容易赚钱也不贪一分钱，这个能稳定长期持续盈利，但是盈利了或亏损了或基本上反复盈亏，投资者总有千万条理由去吃着碗里的想着锅里的，自己 *** 再漂亮也总觉得人家的 *** 好，自然最终会吃亏的，做期货要赚大钱，不是因为学得少或是笨，而是因为太聪明有余，但智慧不足。守拙，知行合一这条至简的成功之道是打开财富之门的钥匙。说了半天，告诉大家一个所有期货或股市里真正长期盈大利的有名气牛人，都有一个成功的法宝，就是他自己的一套交易 *** 理论或工具。简单到有的是一根均线，有的是一个指标，有的是一个形态结构，不过很多人总会认为自己比牛人都牛，因为你牛是牛但牛过头了就不是牛了，那是非妖即怪。
（二）成长 *** 的最终成大神之路。这也是大多数人的选择，先是点点滴滴学习，然后学得要懂不懂， *** 作上时灵不灵，越学越复杂，怎么好像都对，但基本上怎么都是错，然后怀疑一切包括人生，这一步的时候一般人就在此画句号了而止步。能突破这个平台期从复杂回到至简的那就是真正的理论上成功了的人，理论怎么说都能说圆，但理论和实战不一定全是正相关，如果理论也能行能赚大钱，那学经济搞金融的都是超级大神，但这些真正的学术专家基本上找一百个也难有一两个能长期稳定盈利，这就是现实，没有什么奇怪的。
如果有简单又能赚大的 *** 弃之不用，认为自己是超人，那就把超人需要的成功条件告诉大家，确实能确保成功。1、相关经济，金融，逻辑学，心理学， *** 学，哲学，道家和佛家的理论等等，认真 *** 有选择 *** 地看1000本以上。2、构建自己的交易 *** ，或是选用成名的交易 *** ，你自己去分析和试用，模拟能得胜率在9成以上，你连续做1000次，能900次以上成功，理论上就过得去了，前两个过程，一般没有十年以上是完不成的。3、准备好充足的闲余资金，不要借、更不要贷，绝对不能挪用 *** 这些违规资金，也不能动用养老，结婚，生子，治病等重要资金。如果资金准备好，你分100份以上，你亏光一次就去重新开始做下一次，如果你一百次都不能成功，那也没有做这行搞这门的必要 *** 了，没有十年以上经历，没有连续五年以上的稳定盈利，不要吹什么牛说什么 *** ，就算你两三年表现还不错，如果是野路子没有 *** 训练，能赚到钱，一样能亏得出去。4、盈大利就开始认真严格的出金，学会财富管理，学会将资金分类规划使用，这样你就将是永不沉没的财富超级航母，恭喜你未来的亿万超级富豪诞生。
可以，在大趋势中顺势而为，波段趋势中逐步加仓，在一波大行情中满仓，且盈利之后加仓。风险在于，这一波行情中的大幅回彻，是否可以扛住，还有这波是否能走到你赚500W！运气技术胆量缺一不可！
梦里可以。或者加上自已有个有钱的老爸也可以。
有可能做到。必须要有一套科学的交易 *** ，而且要坚决执行。
期货很多高手，都是几千块钱做到几百万，几千万的。前提你得是高手，而且是超短线高手。
三、解开服装企业高速成长的秘密(下):快反商品拥抱个 *** 消费
门店规模和销售规模强大起来的服装企业，慢慢成为服装各个细分品类的领导企业。然而,随着国际品牌进入国内市场，电商渠道的兴起,以及90后和00后等新兴消费群体的崛起，中国服装市场的消费环境变得更加复杂和难以预料。
这不，2012年中国服装企业集体遭遇库存高企的考验。
2012年，国内六大运动服装品牌（李宁、安踏、Kappa、361、特步、匹克）库存高达33.23亿，单李宁公司就亏损达到19.79亿元,导致亏损的主要原因是渠道库存产生的坏账。当年，休闲服装品牌美特斯邦威库存高达20.1亿元； *** 品牌朗姿库存5.48亿元，而这年朗姿品牌年销售为11.17亿，库存占其资产比值超过20%。之后，波司登、七匹狼、红豆等诸多品牌也陆续爆发库存高企的消息。
库存之殇固然令人遗憾，痛定思痛，那么导致服装企业库存高企的“罪魁祸首”是什么呢？正是将服装行业从生产导向型的“以产定销”带入到市场导向型的“以销定产”期货订货模式。这些年，期货订货模式帮助服装企业建立起先进的商品管理方式，居功至伟，突然间成为库存高企的罪魁祸首，是何原因？
期货订货制是品牌化运作的服企普遍采用的一种组货模式。每年，由品牌厂商举办下一个销售周期的商品订货会，在订货会期间，销售商向品牌厂商交订金下订单，品牌厂商向生产厂商下订单，生产厂商完成生产后分批次向销售商交付。随着服装产业链的分工进一步细化,期货制由于从订货到上市周期长和预售型销售,成为服装行业的诟病。
下单到上市周期长，导致生产端与市场端反应无法联动。为了保证订单的货品能按时交付，订货会通常要提前4-6个月的时间举行，以确保货品有足够的准备时间。这么做的好处是留给了生产工厂足够的准备时间，但也让销售终端在应对市场快速变化时显得 *** 为力。比如天气突然变冷，而羽绒服的订货量不够，工厂则显示无法及时生产供应。
预售型销售，导致品牌厂商做预售——将转移库存风险变成了品牌 *** ，丧失了敏捷的市场能力。国内服装品牌以加盟为主，直营占比少，只要完成期货订货，这部分商品就完成了预售，预售商品就不再是品牌厂商的库存，而成为零售商的库存，这也是很多企业披露订货会业绩直接影响其股价的原因。
不少服装品牌为了抢占市场份额并打击竞争对手，一边向加盟商施以激进的订货指标,另一边给加盟商抛出高额的订货奖励。当外部消费环境发生快速变化时，已经预订的商品在工厂已经生产，而这些商品已经不适合市场需求，这些期货需要加盟商买单，而当加盟商无力执行期货时倒逼成为品牌商库存，2012年中国服装行业的库存雪崩就由此而来。
为了改进商品管理，提升零售效率，服装企业们不得不再次对商品组货方式动手术，这次他们的目标是更短时间、更高效率地响应市场变化，让商品跟着市场变，做精细化零售。
李宁公司开出的 *** 方是快速反应的供应链模式，安踏则提出从品牌 *** 到品牌零售进行转型。
先来说说李宁的快反模式。2012年10月，李宁建立了大数据中心，收集80%的李宁门店数据，并建立起全国各地具有 *** *** 的试验门店。接着，李宁将商品供应模式从期货订货调整为有指导的'期货订单+快速补货+快速反应”的商品供应模式。李宁的快反商品组合先在试验门店试销，如果销售反应好，马上补单推向市场，如果销售不好，则中止生产。
对于期货商品,李宁则一方面调低期货占比，另一方面要求供应工厂进行分段生产，常规基础款则通过滚动补货来预见 *** 地降低终端库存。这样，期货的常规基础款与快反的应季潮流款结合，形成了市场的快速反应机制，满足消费者的需求，增加了零售机会把控，同时很好地弥补了以前期货制周期长和风险下沉到终端门店的 *** 。据李宁披露的信息称，快反商品占门店销售额在20%左右，而毛利却远高于期货批量订货的商品，显示零售的折扣率控制得更好。
再来说说安踏的品牌零售模式。安踏认为,过去期货预售式的“品牌 *** ”无法适应市场需求。在品牌 *** 模式下，品牌商很难真正了解消费者的需求，宏观经济一旦不景气，就很容易出现库存问题，因为终端商品卖不出去，经销商手上没钱，没法进货，导致品牌货物积压。安踏带领安踏公司以及旗下经销商从品牌 *** 向品牌零售进行转型。安踏的销售渠道管理人员下沉到销售一线，直接掌握零售商的销售表现和店内库存水平，辅助零售商制订零售策略并指导订货。同时，安踏提供弹 *** 的供应链 *** ，降低期货占比，强调现货的分批次弹 *** 补货,
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