各位老铁们好，相信很多人对时间节点图都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于时间节点图以及时间轴图怎么做的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
- word怎么画时间节点图
- 双代号时标 *** 计划图最迟开始时间怎么算
- 双代号 *** 图中的[时间间隔]是什么意思
- 时标 *** 图中如何确定各节点的时间参数
- excel 图表 计划与实际的时间节点的对比
- 时间节点路线图怎么描述
- *** 图六个时间参数
一、word怎么画时间节点图
1.打开baiword文档，先把需要记载的时间du事件zhi编辑好。然后全选dao编辑好的文字，点击菜单栏的开始，为文字加入项目符号。2.选择大圆形状的项目符号确定，在正文的每一行前面就会 *** 了圆点项目符号。3.然后在点击菜单栏里的 *** 选择形状里面的直线条。4.选择直线之后，按住shift之后在所有项目符号直接画连接线，然后把这条线染成蓝色粗线，与时间的颜色相符合。5.再把项目符号也染成同时间颜色蓝色，点击菜单栏的项目符号，点击自定义项目符号，点击字体，再在字体设置里面选择颜色蓝色即可，这样时间轴就 *** 完成了。这样就解决了在word中画时间轴的问题了。
二、双代号时标 *** 计划图最迟开始时间怎么算
1、最迟开始时间=最迟完成时间-总时差
2、最迟完成时间等于紧后工作最迟开始的最小值。
3、G工作处于关键线路上，它没有总时差和 *** 时差，它的最早开始和最迟开始时间相同，也就是第五天。双代号 *** 图亦称"箭线图法"。用箭线表示活动，并在节点处将活动连接起来表示依赖关系的 *** 图。仅用结束-开始关系及用虚工作线表示活动间逻辑关系。
4、双代号时标 *** 计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号 *** 计划，其主要特点如下：
5、（1）时标 *** 计划兼有 *** 计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；
6、（2）时标 *** 计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的 *** 时差及关键线路；
7、（3）在时标 *** 计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；
8、（4）由于箭线受到时间坐标的 *** ，当情况发生变化时，对 *** 计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。
9、参考资料来源：百度百科-双代号时标 *** 计划
三、双代号 *** 图中的[时间间隔]是什么意思
1、时间间隔=紧后工作的最早开始-本工作的最早完成。
2、 *** 图(Network planning)是一种图解模型，形状如同 *** ，故称为 *** 图。 *** 图是由作业（箭线）、事件（又称节点）和路线三个因素组成的。在工程管理中，经常使用到 *** 图的概念。 *** 图是用箭线和节点将某项工作的流程表示出来的图形。
3、根据计划目标的多少，可以分为单目标 *** 模型和多目标 *** 模型。 *** 图的形式如图所示。其组成元素为箭线，节点和线路。
4、节点和箭线在不同的 *** 图形中有不同的含义，在单代号 *** 图中，节点表示工作，箭线表示关系，而在双代号 *** 图中，箭线表示工作及走向，节点表示工作的开始和结束。线路是指从起点到节点的一条通路，工期最长的一条线路称为关键线路，关键线路上工作的时间必须保证，否则会出现工期的延误。
四、时标 *** 图中如何确定各节点的时间参数
1、时标 *** 的六时计算，最复杂的应该属总时差了。请看定义：
2、(1)以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。
3、(2)其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值
4、定义非常严谨，但是不容易掌握。
5、根据大量的研究，总结以下 *** ，可以非常简洁的理解和掌握。
6、一、 *** 时差，双代号时标 *** 图 *** 时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度，但是有一种特殊情况，很容易忽略，如下图：
7、其中E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的 *** 时差为E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的 *** 时差为1。
8、二、总时差。双代号时标 *** 图总时差，教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值
9、这样计算起来比较麻烦，需要计算出每个紧后工作的总时差，我总结的简单的 *** 如下：
10、计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作，寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。
11、还是以上面的 *** 图为例，计算E工作的总时差：
12、以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E的总时差就是2。
13、再比如，计算C工作的总时差，通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。
五、excel 图表 计划与实际的时间节点的对比
1、任务是要 *** 完成任务与计划任务的对比图表，为了更好的完成图标的 *** ，需要做一列辅助列，如下图未完成列；
2、在未完成列输入=然后点击C2单元格-B2单元格，输入完成后敲击回车，之后，向下拖动完成其他类似项的计算；计算结果如下；
3、选中要 *** 图表的未完成列、完成列、 *** 名列；
4、作为辅助列的未完成列，此时，我们可以将其隐藏，选中未完成列，将其字体设置为白色；
5、选中未完成列，右键单击，选择添加数据标签，对完成列进行类似的 *** 作，此刻我们就可以很清楚的看到谁相对计划任务，谁的进度快了；
6、还可以调出设置标签格式窗口，对标签位置等参数进行相关的设置。
六、时间节点路线图怎么描述
您好，时间节点路线图是一种图表形式，用于展示一项计划或项目的时间进度和关键里程碑。它通常由横轴和纵轴组成，横轴表示时间，纵轴表示任务或事件。每个任务或事件都被分配一个时间段，并在图表中用一个条形或点表示。
时间节点路线图通常包括以下内容：
1.开始和结束日期-这是整个项目的起点和终点。
2.关键里程碑-这是项目中最重要的事件或任务，通常与项目的成功或失败有关。它们通常用不同的符号或颜色标记。
3.任务-这是项目中需要完成的具体工作，每个任务都有一个预计的开始和结束日期。
4.里程碑和任务之间的依赖关系-每个任务都可能依赖于其他任务的完成，这些依赖关系可以在图表中表示。
时间节点路线图可以帮助团队和利益相关者了解项目的整体时间进度和关键事件。它还可以帮助团队识别潜在的延迟和瓶颈，并采取适当的措施来避免这些问题。
七、 *** 图六个时间参数
*** 图六个时间参数：工作最早开始时间ESii、工作最早完成时间EFii、工作最迟完成时间LFii、工作最迟开始时间LSii、总时差TFii、 *** 时差FFii。
是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。
是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。工作的最早完成时间等于工作最早开始时间与其持续时间之和。
是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。
是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻。工作的最迟开始时间等于工作最迟完成时间与其持续时间之差。
是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
1、 *** 图里不能出现循环路线，否则将使组成回路的工序永远不能结束，工程永远不能完工。
2、进入一个结点的箭线可以有多条，但相邻两个结点之间只能有一条箭线。当需表示多活动之间的关系时，需增加节点（Node）和虚拟作业（Dummy activity）来表示。
3、在 *** 图里，除 *** 结点、终点外，其它各结点的前后都有箭线连接，即图里不能有缺口，使自 *** 起点起经由任何箭线都可以达到 *** 终点。否则，将使某些作业失去与其紧后（或紧前）作业应有的联系。
4、箭线的首尾必须有事件，不允许从一条箭线的里间引出另一条箭线。
文章分享结束，时间节点图和时间轴图怎么做的 *** 你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
