很多朋友对于 *** 时间管理和时间管理理论分为哪四代不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
一、 *** 时间管理 ***
1、今天重新阅读了《高效能人士的七个习惯》的习惯三：要事之一（Put first things first）。因为最近也在研究如何记手账和视觉笔记，重新阅读这一章，又让我有了新的收获。对于更好地管理时间，管理生活，提供了更清晰的思路。
2、书中倡导的是 *** 时间管理 *** 。那什么是 *** 时间管理 *** 呢？以原则为基础，以第二类事务为生活中心，对一个星期内的事务进行具体安排。
3、什么是第二类事务呢？众所周知，根据时间管理矩阵，按照重要/不重要，紧急/不紧急的要求，我们可以将事务分为四个象限。第二类事务就是重要不紧急的事务。这也是最容易让我们忽略的部分。就像书中所写：因为重要，才会使生活大为改观，却因为不够紧急，所以受到忽略。
4、第二类事务通常是我们在意的，对我们的生活和工作有着重大意义，比如建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然等等。通过这些事情，我们可以采取预防 *** 措施，培育产能，建立关系，明确新的发展机会和制定计划和休闲。让我们的生活变得自律、自制、平衡，达成我们的愿景和远见。
5、如何才能养成要是之一的习惯呢？就要建立以要是为中心的思维定式。加强自我管理，按照四个步骤：
6、——确认角色：参考习惯二：以终为始。确认我们的使命宣言和角色，并为之付出努力
7、——选择目标：思考下一周中每一个任务栏下最想做的事。更好这些短期目标与使命宣言中的长期目标相关联
8、——安排进度：安排目标任务的具体实施时间。不仅要”要事之一“，还要有充分的 *** 和灵活 *** 以应对突发事件。
9、——每日调整：根据突发事件、人际关系的意外发展及崭新机会对每天的要务进行安排和调整。
10、 *** 时间管理强调以人为本，重在身体力行。在时间的过程中，我们往往会由于自制力不够或者被打扰而被打乱，这时候要怎么办呢？
11、—— *** 意志：有效管理的先决条件。 *** 意志指的是做出决定和主动选择，并根据这些决定和选择采取具体行动。
12、——被让琐事牵着鼻子走：尤其是被第三类和第四类事务所困扰
13、——勇敢说”不“：缺乏自制力，不懂拒绝，或让我们迷失。
14、时间管理，不如说是生活管理。时间的流逝总在指缝之间，无法把握。但是如何让生活变得丰富充实，是我们可以把握的。作为妻子，作为母亲，作为女儿，作为员工，如何将生活与工作有条不紊的进行，朝向我预先设想的愿景不管靠近，是我们可以掌握的。最近看了项目管理和时间管理的书，只是是相通的，计划的思维力，实施在身体上。我们就是要努力活成自己想要的样子！
二、时间管理发展的四个阶段
1、时间管理的发展经历了四个阶段，人们从认识到时间管理的重要 *** ，到开始进行时间管理，期间也经历了管理方式和管理重点的转移。
2、之一个阶段称为时间的单纯增加和备忘录。时间的增加是指当时间不够用，而工作任务比较多的时候，就单纯地加班加点，延长工作时间。
3、备忘录就是把所有要做的项目列出来， *** 成一个工作任务清单，做一件，勾掉一件，以此种方式进行时间的分配和使用管理。
4、第二个阶段称为工作计划和时间表，即在所有要做的工作任务开始之前，把清单列出来，在每一项任务之前定一个时间的期限，例如早晨8点～9点做什么，9点～10点做什么，下午1点～2点做什么，每一项任务都有开始和结束的时间，在这个时间段中完成规定的某项任务。这个 *** 有时候也称为行事历时间管理法。
5、3．第三代：排列优先顺序以追求效率
6、第三个阶段的时间管理称为排列优先顺序以追求效率的时间管理。当工作任务越来越多，多到在规定的时间里面没有办法彻底做完的时候，就要求对时间管理的内容进行一定的更改，之一，对工作任务要做一些取舍；第二，对工作任务要排优先顺序，比如，先做哪一件，后做哪一件；重点做哪一件，非重点做哪一件；主要做哪些，次要做哪些；做哪些，不做哪些，等等，描述这个取舍和优先顺序的办法可以通过象限法进行。
7、如果按照重要程度的轴来标记横坐标，按照紧急程度的轴来标记纵坐标，可以构成ABCD四个象限，A象限是又重要又紧急的事情，B象限是重要但不紧急的事情，C象限是紧急但是不重要的事情，D象限是不重要也不紧急的事情。
8、假设用一个统一的标准把所有的工作任务做明确清晰的划分，然后对ABCD四大类的工作做一个排序，显而易见，首先应做A类工作，因为A类是又紧急又重要的，这类工作一般属于突发事件。当工作 *** 现了突发事件的时候，应该放下手头所有的工作，全身心地扑上去解决，这种行为被形象地称为救火行动。例如119 *** 接到警报，就要马上去处理现场。
9、4． *** ：以重要 *** 为导向，价值导向，目标导向，结果导向
10、 *** 时间管理的 *** 是时间管理的二八定律。意大利经济学家帕累托认为，万事万物都可以分为重点的少部分和一般的大部分，这就是通常所说的二八定律，即80%的结果源于20%的努力，也就是80%的结果是因为20%的关键因素所致。
11、所谓“打蛇打七寸，擒贼先擒王，好钢用在刀刃上”，用最有效率的时间去做20%的最有效率的工作，在这些时间段，注意力要高度集中，一口气把事情干完，不要中间停止，从而达到一种高效率。同时，要调整生物钟，控制好工作的节奏，使得效能更高。
12、笔者研究时间管理也有不少时间了，在研究学习的过程中，以上四种基本上是来回使用，原因在于每种 *** 执行都需要一定的毅力。如果个人只是单纯的使用这些 *** ，很难坚持下去。
13、笔者在试图寻找目前主流的时间管理理论，用科技的手段帮助我们自身进行更好的管理。
14、现代时间管理需要平衡工作与生活，需要规划现在与未来，需要留有缓冲时间已应对突发事情（更好相应的应对方案也准备好），达到的目的是让人学会掌控自己的时间，使时间的发生，运作成为可控或可知晓的因素。
15、所以简单的来说，时间管理已经不是过去的任务管理，而是涉及到人生规划，日常生活，是帮助人们更好的成为自己想要成为的人的必修一课。
三、 *** 时间管理理念强调的是
1、强调个人的自主管理和个人价值的实现。时间管理的关注焦点不再是根据时间对事务进行安排，而是将重点放在提升个人的生活和工作品质上。强调以价值为中心，以角色为导向，帮助平衡在工作和生活中所扮演的不同角色，全盘规划日常生活，实现自我价值。
2、优点：充分尊重人比事情更重要的原则，接受你内心良知的指导，针对个人独有的使命，将重心放在维持产出和产能的平衡上，将每一天的时间安排都围绕着个人的价值观和长期目标上。例如不再特别强调工作的竭尽全力，而是花更多的时间保证身体的健康和陪伴家人，花费时间在适当的休闲娱乐、社会交际和学习新的知识以维持长期的发展等。
3、缺点：并不是每个人都很清楚自己的使命、价值观和长远目标，也不是所有人都以原则为中心在面对生活工作的一切，所以对于这种时间管理方式不少人无所适从。
四、 *** 时间管理的 *** 是什么
1、 *** 时间管理的 *** 是 *** 时间管理的 *** 是时间管理的二八定律。
2、又名80/20定律、帕累托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。
3、 *** 7年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
4、在调查取样中，发现大部份的财富流向了少数人手里。同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
5、同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小）。习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%。而非底部的80%。人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。
关于 *** 时间管理到此分享完毕，希望能帮助到您。
